leader的沟通目的是建立共识

作为 leader，和团队同学沟通发生分歧时，不应该很快地指出团队同学是错的，应该怎么怎么做。

而是应该鼓励他充分地表达，在充分理解他的想法以后，思考他的想法 A 和我想讲的 B 之间有什么样的关系，我要如何让他自己从 A 走到 B。这样团队成员才能充分理解 B，并且接下来清晰准确地把事情做成、做好。

沟通的目的是建立共识，并且借由沟通的对象执行拿到对的结果。不是输赢，不是简单的单向输出或说服。