执行层都是有很多被细分拆解的目标要去完成

今天经老婆和评论区的点拨，发现从所谓增长/BC/营销这种执行层方向作为举例来说明对什么类型的产品感兴趣，纬度太低且不对称。

不同类型的产品差异不在于是否有交易/增长/…方向，不同公司不同阶段可能都会做一些本质类似的事情，做事的步骤方法论执行链路可能都八九不离十。

所以可能只是单纯的好奇心让我觉得社区/内容因为用户需求不像刚需类产品（衣食住行）那样单一易抽象，而是细碎复杂、背后又受人性&价值观影响。探索的过程让我很感兴趣，而前者又因为需求的易获得而让人没那么多探索欲。但是无论哪一种，执行层都是有很多被细分拆解的目标要去完成，决策/管理层的烦恼我也看不到。