基于战略和执行维度，公司可以分为四等

第一等高层有真战略，知道公司痛点在哪，机会在哪，要在什么领域竞争以及怎么竞争。而且对基层有好的绩效考核。

第二等高层有真战略、能抓住机遇做正确决策，但对基层管不严，工作随性。

第三等高层没战略，喜欢拿愿景和目标当战略，比如动辄说今年要增长xx%。但对基层也没啥要求。

最可怕的是第四等，高层拍脑袋瞎决策，而且狠抓落实、层层加码搞考核，各种既要又要还要，最后都是烂尾项目。