品牌是每一次的经营选择的条件反射

品牌是条件反射，但是要达到这个目的，所需要的能量阈值很高，人的大脑是最难入侵的，在前移动互联网时代，信息不对称，很多品牌提供的价值是从0到1的差别，就像海尔，他的品牌力是经营的胜利，同期的竞争对手提供不了以消费者为中心的产品和服务，无法正循环正反馈，被市场淘汰，留下来的是就是代表这个品类的品牌，这是企业家经营能力的胜利。

而现在这个时代，信息泛滥，每个人都想占领消费者的心智，那也就是每个人都无法占领，就算是差异化的利基战略，也只能依靠企业本身的特质去满足市场的大数据定律，可能创始人都不知道为什么自己能够高速增长，这个公司商业上的胜利可能正是市场非均衡的一种表现，时来天地皆同力，运去英雄不自由。

物质基础决定上层建筑，生产力决定生产关系，小公司小企业，在策略上要分清：什么是自己的生产力？什么是在这之上的生产关系？如果公司可投入的资金有一块钱，那这一块钱，是要转换成费用（cost）？还是要转化成资产（asset），老板其实唯一能把握的就是自身的每一次的经营选择，这种选择最终塑造了一个公司的经营理念和价值观。